H&M旗下品牌Monki日本水土不服 准备退出日本市场

2016年8月23日 | 来源:中国服装网 【打印】 【关闭】

中研普华报道


  Monki不是第一个欧美品牌来到日本就水土不服的例子。
  2015年1月,英国快时尚品牌TOPSHOP从日本市场撤退了。与Monki的情况类似的是,TOPSHOP在日本开设的店铺数量也不多。从2008年初登陆日本,直至它彻底退出,在这七年间,也仅仅只有5家门店。
  众多公司中,唯有ZARA是例外。2015年,它的母公司Inditex在日本新开了15家门店。截止至2015年年底,ZARA日本有99家门店,同公司的Bershka则有21家店,ZARAHOME有15家店。同年,ZARA日本导入了RFID商品管理系统,以及开始了网上售卖,且配送免费。这些措施帮助ZARA优化了公司内部信息管理,扩大了电商销售额。

从上图可以看出,优衣库(ユニクロ)在日本一家独大。而且,相较于流行的款式,优衣库、Gap这种更加基本款的店铺在日本发展得更好。相比之下,在其它地区大热的欧美快时尚品牌的存在感相对较低。而且这些品牌与优衣库比起来,并没有什么价格优势。而ZARA则介于时尚和基础款之间,再加上它在质量上比H&M上乘,款式上又比优衣库要时尚的定位,使得它这几年在日本市场发展迅速。
  另外,对于日本来说,单品售出5000件以上,品牌全年售出100万件以上,才能降低店铺的运营成本。然而,Monki、TOPSHOP这一类品牌在日本的店铺数量很少,由大量生产、大量铺货所带来的低成本,几乎不能奏效。
  第三点,优衣库和MUJI在本地市场过于强势的存在,或多或少让那些来自欧美的品牌有点望而却步——他们不清楚自己究竟能在日本这个市场获得多少消费者,因此也不敢贸然花费大量的广告费开辟市场。
  对于那些有着成熟的消费习惯的日本人来说,相较于欧美快时尚品牌,日本本土的时尚品牌在设计上更符合日式审美,质量更上乘,即使它们的价格也会更高,不过性价比也更优。
  “廉价、更新快”,这并不足以成为日本人购买快时尚的理由。
  顺便一提,Monki在中国内地市场的表现处于在稳步上升的状态。2012年Monki进军中国,在南京虹悦城开了第一家店,占地360平方米。从2013年开始Monki扩张迅速,至今已有39家店。

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