传统服装行业转型的“少女痛经” 健康解决

2016年10月8日 | 来源:中国服装网 【打印】 【关闭】

中研普华报道

  
  这是一个言必称“互联网+”的时代。仿佛不管什么行业什么产品,只要一贴上“互联网+”,贴上互联网思维的标签,就顿时显得高端洋气起来。
  在其他传统行业相继转型成功者出现的同时,“互联网+”对服装行业来说更像是在遍布迷雾的崖壁上攀爬,充满了对未知的恐惧,但又不得不尝试的无奈。
  服装企业和“互联网+”之间永远隔着一扇门,大家对于门后世界充满了无限憧憬。但始终找不到正确的“钥匙”。
  传统服装行业转型的阵痛如何才能得到解决?
  首先,有一点传统企业要清楚,“互联网+”只是帮助或者辅助传统企业的自身业务的工具或者叫催化剂,质量、管理和供应链的把控问题,这些永远是传统企业最重要的核心根本。
  广州尚界信息科技的CEO王孟指出,“减本增效”是服装企业发展升级的关键,通过互联网信息技术全方位协助服装行业突破传统模式的制约,降低时间成本,大幅减少各个环节中的疏漏,才能推动服装批发行业的转型升级。为此他创办了“简尚360”服装供给侧的服务撮合平台,让服装企业从庞杂的附属行业环节中解放出来,让中国的服装制造业能更专注于原创、品质和服务,从根本上让服装行业的产业业态得以优化和升级,实现健康可持续发展。
  让服务价值充分回归服务者,服务者才会给客户提供等值的服务。
  互联网最大的优势在于效率的提升,包括匹配的效率及精准度。传统模式是客户选择服务机构,机构安排服务商提供解决方案,但可能这服务商并不是最适合这个客户的。我们的客户可以直接选服务商(个体),在缩短时间的同时,提高了匹配精准度和客户满意度。
  总结来说,互联网的出现并不是要取代实业,而是为了更好的优化传统流通环节,整合资源。只有经历了转型的阵痛和考验,才能获得新生。

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