中研普华报道
与“茵曼线下销售，硕果累累”相关的研究报告
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- 2016-2021年中国混纺服装面料行业竞争格局及投资价值分析报告
- 2016-2021年中国绢丝包芯纱行业竞争格局及投资价值分析报告
- 2016-2020年中国正染反印花灯芯绒行业发展研究及深度分析报告
- 2017-2022年中国涤纶空变丝行业投资契机分析及深度调研咨询报告
- 2016-2021年中国醋酯纤维行业深度调研及投资决策研究报告
- 2016-2020年中国花式纱行业市场竞争态势分析及标杆企业调查研究
- 2016-2021年中国平织遮阳网行业竞争格局及投资价值分析报告
- 2017-2022年中国针布行业供需市场调研分析及投资战略研究咨询报
近日，淘品牌茵曼宣布，“茵曼+千城万店”O2O项目的店铺销售额破亿。
2015年7月，“茵曼+千城万店”计划正式启动。根据计划，5年内茵曼将在全国1000个城市中开设10000个线下体验店铺。而“茵曼+”线下体验店则是致力于为粉丝打造一个全新的消费场景，作为线上购物平台消费体验的有力补充。
“茵曼+千城万店”计划基于三大背景：1.在电商的冲击下，传统线下零售大幅缩水，大量实体店铺关门大吉；2.传统品牌大举进攻电商，淘品牌面临压力；3.电商黄金时代结束，网络零售增速放缓。逆势布局线下，可以说“茵曼+千城万店”计划，让茵曼在短短一年时间内便走出了一个漂亮的弧线。
进入线下，茵曼取得了不错的成绩，证明线上线下融合行之有效，但是同样作为淘品牌的韩都衣舍与裂帛却与之不同。韩都衣舍董事长兼CEO赵迎光，坚决反对开线下店；裂帛之前披露的IPO融资计划中，有线下店计划，但至今仍未实施。
当传统线下服装店一片低迷时，茵曼为什么反其道而行之？茵曼创始人方建华认为，别人不看好的，或许就是机会所在。“现在国际大牌都在网上捞金，而线下别人都在关店，你还去开店，这样做能成功吗？租金还在涨的时候你租得起吗，但是当别人都租不起的时候，租金反而降下来了。当没有人看好线下渠道的时候，你能想到一个新的模式去尝试，你的生意可能会突围而出。”
