中研普华报道
与“茵曼线下销售,硕果累累”相关的研究报告
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- 2016-2021年中国混纺服装面料行业竞争格局及投资价值分析报告
- 2016-2021年中国绢丝包芯纱行业竞争格局及投资价值分析报告
- 2016-2020年中国正染反印花灯芯绒行业发展研究及深度分析报告
- 2017-2022年中国涤纶空变丝行业投资契机分析及深度调研咨询报告
- 2016-2021年中国醋酯纤维行业深度调研及投资决策研究报告
- 2016-2020年中国花式纱行业市场竞争态势分析及标杆企业调查研究
- 2016-2021年中国平织遮阳网行业竞争格局及投资价值分析报告
- 2017-2022年中国针布行业供需市场调研分析及投资战略研究咨询报
近日,淘品牌茵曼宣布,“茵曼+千城万店”O2O项目的店铺销售额破亿。
2015年7月,“茵曼+千城万店”计划正式启动。根据计划,5年内茵曼将在全国1000个城市中开设10000个线下体验店铺。而“茵曼+”线下体验店则是致力于为粉丝打造一个全新的消费场景,作为线上购物平台消费体验的有力补充。
“茵曼+千城万店”计划基于三大背景:1.在电商的冲击下,传统线下零售大幅缩水,大量实体店铺关门大吉;2.传统品牌大举进攻电商,淘品牌面临压力;3.电商黄金时代结束,网络零售增速放缓。逆势布局线下,可以说“茵曼+千城万店”计划,让茵曼在短短一年时间内便走出了一个漂亮的弧线。
进入线下,茵曼取得了不错的成绩,证明线上线下融合行之有效,但是同样作为淘品牌的韩都衣舍与裂帛却与之不同。韩都衣舍董事长兼CEO赵迎光,坚决反对开线下店;裂帛之前披露的IPO融资计划中,有线下店计划,但至今仍未实施。
当传统线下服装店一片低迷时,茵曼为什么反其道而行之?茵曼创始人方建华认为,别人不看好的,或许就是机会所在。“现在国际大牌都在网上捞金,而线下别人都在关店,你还去开店,这样做能成功吗?租金还在涨的时候你租得起吗,但是当别人都租不起的时候,租金反而降下来了。当没有人看好线下渠道的时候,你能想到一个新的模式去尝试,你的生意可能会突围而出。”